Dipende dalla capacità residua del sistema. Se almeno una fase critica è già vicina alla saturazione, un aumento del 30% può produrre code e tempi molto superiori al 30%, con effetti su qualità, customer experience e margine.
Il punto da vedere
Dipende dalla capacità residua del sistema. Se almeno una fase critica è già vicina alla saturazione, un aumento del 30% può produrre code e tempi molto superiori al 30%, con effetti su qualità, customer experience e margine.
L’assunzione più comune: La risposta intuitiva tende a concentrarsi su un singolo reparto.
Il blind spot
Per fare uno stress test, individua volume attuale, capacità per fase, utilizzazione, backlog, eccezioni e dipendenze. Simula poi l’aumento mantenendo costanti le risorse e osserva dove la coda cresce per prima.
La risposta breve
Dipende dalla capacità residua del sistema. Se almeno una fase critica è già vicina alla saturazione, un aumento del 30% può produrre code e tempi molto superiori al 30%, con effetti su qualità, customer experience e margine.
Come verificarlo nella tua azienda
Per fare uno stress test, individua volume attuale, capacità per fase, utilizzazione, backlog, eccezioni e dipendenze. Simula poi l’aumento mantenendo costanti le risorse e osserva dove la coda cresce per prima.
Cosa misurare
Per passare dall’impressione alla diagnosi, osserva almeno questi segnali:
- capacità
- utilizzo
- backlog
- lead time
- errori
- margine
Cosa succede se la domanda aumenta del 30%?
La conclusione
La crescita è un test del sistema: amplifica sia ciò che funziona sia ciò che è già fragile.
L’articolo può mostrarti dove guardare. Growth Check-Up mostra cosa sta succedendo nella tua azienda.
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